活动策（cè）划人是主导一个活动成功落地（dì）执（zhí）行的幕后（hòu）人（rén）员，可以说（shuō）是（shì）在活动背（bèi）后（hòu）挥（huī）斥方（fāng）遒的（de）活动（dòng）操刀人，一个成功（gōng）的活动离不开一个优（yōu）秀的策划人员，济南（nán）活动策划（huá）公司认为（wéi）优秀（xiù）的（de）活动策（cè）划（huá）人员他需要具备以下5个能力。

　　1、组织能力（lì）

　　组织能力是指（zhǐ）活（huó）动策划人能够根据策划本身的（de）要求将策（cè）划资源进行有（yǒu）机结合的能力。它包括对活动策（cè）划（huá）人才的（de）找（zhǎo）寻、活动（dòng）策划资料的搜集（jí）、活动策划方案的（de）制定等（děng），也就是（shì）对人（rén）、物、事实统（tǒng）筹安排。因（yīn）此活动策划（huá）经（jīng）理人的组织（zhī）能力是否强，将（jiāng）直接影响企业（yè）策划结果（guǒ）。

　　2、市场调（diào）研能力

　　活动策划（huá）人（rén）活的灵（líng）魂就（jiù）在于他能够准确预（yù）测和善于把（bǎ）握历（lì）史发展的机遇，不失（shī）时机地成（chéng）为（wéi）引（yǐn）领市（shì）场（chǎng）潮流（liú）的领（lǐng）导者。

　　市场调研能力是指活动（dòng）策划人对市场现状的（de）分析来进行（háng）预测未来趋势（shì）的能（néng）力。它要求活动策划人要有深谋远虑、未（wèi）雨绸缪的战略眼光。市（shì）场调（diào）研能力如何，会直（zhí）接影响活动策划的（de）结果。

　　3、整合能力

　　活动策（cè）划（huá）人不是比别人更高明，而是在于把各种资源（yuán）要素整合在（zài）一起，协调各方面的力量（liàng）形成合（hé）力，达到策划目的。必须学会使（shǐ）用“整合”这一（yī）锐利（lì）的武器，去夺取最后的胜利。

　　活（huó）动（dòng）策划人的整合能力，基（jī）于他的理性思维能力，即在一定理论（lùn）指导下（xià）的系统思维，还在于活动策划人对信息情（qíng）报（bào）资（zī）源的大（dà）量、合理、高效的占有（yǒu）能（néng）力。所（suǒ）以活动策划人的整（zhěng）合（hé）能力是有前提的，只有在（zài）他占有足够多（duō）的信（xìn）息，并且具有理性（xìng）分析之后的（de）合理取舍，才能使策划活动具有创（chuàng）新性和创造性。

　　4、洞察能力

　　洞（dòng）察能力就（jiù）是（shì）指活动策划人能够全面、正确、深入地分（fèn）析认识客（kè）观现象的（de）能力。企业（yè）活动策划人（rén）的洞察力（lì）对于活动策划结果的质量（liàng）具有（yǒu）直接的影响。

　　活动策划人应该具（jù）备（bèi）统观全局、全面分（fèn）析（xī）的能力，具备能够透过现象抓住本（běn）质以（yǐ）及着眼发展、科（kē）学预（yù）见的判断能力。只有这样，活动策划人才（cái）能够保证活动（dòng）策划的针对性（xìng），找到解决问题（tí）的（de）关（guān）键所在，获得活（huó）动策划的成功。

　　5、执行能力（lì）

　　如果说作为总策（cè）划（huá）或（huò）首席策划，主要的工作是解决定性与定位的问题、考虑整体的战（zhàn）略问题；那么作（zuò）为一般（bān）的活（huó）动（dòng）策划人员，则主要是更多地考虑定量的战术和具体问题（tí），他们要参与许多（duō）实（shí）际（jì）的（de）操作（zuò）过程，如市场调研、信息收集反馈、广告制作与监测、媒介的组合、销售队（duì）伍的培训、营销组合（hé）及（jí）推（tuī）广等。因此，“纸（zhǐ）上得来终觉浅，绝知此事（shì）要躬行”，仅仅（jǐn）是空谈成为（wéi）不了一位成功的（de）活动策划（huá）人员。